2022年美業(yè)上半年的活動(dòng)該怎么做呢？

上半年其實(shí)也就是指二月到七月這六個(gè)月，

其實(shí)每個(gè)月的屬性都是不一樣的。像二月份，剛剛過完年回來，

客戶還沒有休息，員工也沒有休息，甚至員工很多回家過年都還沒有來的。

還有一些來了要跟你提出離職的，二月份應(yīng)該做的不是大量的活動(dòng)，

你只需要稍稍做一下門店的業(yè)績，不虧損，更多的要做的是什么？客戶的客情做服務(wù)。

針對(duì)員工做好收心的動(dòng)作，讓員工回歸正常。

如果你想知道怎么做，才能夠讓員工收心，可以首頁留言，教你們百事不爽的秘訣。

三月份呢，在美業(yè)通常都是會(huì)做一個(gè)什么女生節(jié)啦，三八婦女節(jié)啦。

但是我一般不建議大家在節(jié)日的當(dāng)天做，因?yàn)楣?jié)日的當(dāng)天很多客戶都會(huì)陪同家人。

現(xiàn)在的人家庭意識(shí)感越來越強(qiáng)了。

所以一般像什么情人節(jié)呀、五二零啊、三八婦女節(jié)我都不建議當(dāng)天做活動(dòng)，

要留一些時(shí)間給顧客的愛人跟家人同時(shí)告訴顧客你的店為什么要這么做，相信我顧客一定會(huì)感激你。

那么接下來四五六七月應(yīng)該怎么做呢？

四月份的時(shí)候，所有客戶的消費(fèi)基本要回歸正常，因?yàn)樗脑路菥椭匦碌搅饲迕鞴?jié)。那么五六這兩個(gè)月呢就是要?jiǎng)?chuàng)造業(yè)績。七月八月是放暑假，我們的業(yè)績基本上要達(dá)到一個(gè)瓶頸的狀態(tài)。其實(shí)我們創(chuàng)造業(yè)績除了四月、五月、六月，其他的也只能叫保守估計(jì)了，也只有三個(gè)月。所以我們說上半年當(dāng)中只有三個(gè)月能夠創(chuàng)造業(yè)績，那么這三個(gè)月當(dāng)中你就要規(guī)劃好我的生美，創(chuàng)造多少業(yè)績，我的醫(yī)美創(chuàng)造多少業(yè)績。

很多美業(yè)的老板有個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)知，就是喜歡把業(yè)績平均分配。還有很多美業(yè)老板呢是根據(jù)月計(jì)劃來做的。

比如說這個(gè)月我做了一百萬，下個(gè)月我就要增長百分之二十，比如做了一百二十萬，在下個(gè)月我就要完成一百五十萬，我覺得這個(gè)是完全不合理的。

如果你想要做長期生意，千萬不要把顧客當(dāng)成韭菜。即使你割，也請(qǐng)你控制好節(jié)奏，不然它絕對(duì)會(huì)反彈的。

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